Как выйти из операционки и перестать «тушить пожары?»
11 Февраля 2020
.Как выйти из операционки и перестать «тушить пожары?»
.
Меня зовут Риман Фатыхов.
Я основатель и главный Бизнес-консультант @businessacademy.bz
НАША ЦЕЛЬ
Дать владельцам и руководителям компаний инструменты для повышения производительности труда и культуры ведения бизнеса, создавая общество, в котором этичные, разумные и продуктивные люди могли бы процветать и преуспевать.
В минувшую субботу в офисе @businessacademy.bz прошел очередной семинар:
«КАК ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ И ПЕРЕСТАТЬ «ТУШИТЬ ПОЖАРЫ?» для ВЛАДЕЛЬЦЕВ И ПЕРВЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.
На семинаре рассмотрели вопросы:
- Как миссия (это основная цель для чего существует компания) влияет на прибыль компании;
- Что такое рынок и виды обмена (всем понравился обмен с превышением);
- Разобрали схему стратегических целей компании (какие препятствия на пути к прибыли);
- Разобрали организующую схему и вкратце функции директора и владельца компании;
- Разобрали инструменты Hubbard Managment System для СТАРТАПОВ, РУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ, СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА И ДЛЯ КОМПАНИЙ УРОВНЯ КОРПОРАЦИИ;
- Разобрали некоторые ВАЖНЫЕ данные по "Финансовому планированию", которые помогают сохранять платежеспособность (отсутствие кассового разрыва) омпании без перерасхода на ФОТ;
- Участники прошли тест "Уровень трансформации компании" и смогли увидеть уровень развития компании.
Благодарю всех тех, кто принял участие в семинаре!
Если у кого есть вопрос — Как выйти из операционки и перестать «тушить пожары»?
Приглашаю на семинар «Финансовое планирование — 19 законов финансов» 17.02.2020 г.
